《一》推行全面计划管理,认真编制切实可行的
太原钢结构厂房工程进度计划和相应的作业计划,使施工生产上下协调、长短计划衔接,确保计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。
《二》
山西宏达盛源钢结构有限公司太原钢结构厂房厂家为加快施工速度,采取措施合理安排穿插施工作业,钢结构加工、承台施工、钢结构安装、屋面围护安装门窗加工安装交叉施工,作业必须服从总包单位的统一安排,并按施工总进度计划编排具体的进度计划,保证施工科学地、有次序地进行。
《四》选调*管理人员组成项目管理班子,对
太原钢结构厂房工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时挑选一支*班组作业,确保工程高标准顺利进行。
《六》公司每天召开生产调度碰头会,逐日检查,如有拖延通过增加劳动力措施及时解决,对人力、机械、材料供应等存在问题,应及时由公司协调解决。
《七》.物力的保证是确保工程顺利进行的必要条件,及早做出材料、机具、设备进场计划,并按进度计划提前进现场。加强机电设备检修,保养工作,排除“带病”作业现象,现场安排精干维修人员,保证
太原钢结构厂房施工中机械完好率达到85%以上。
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